大阪IR
大阪IRが2030年秋頃に開業予定。
日本MGMリゾーツ41%とオリックス41%の合弁会社「MGM大阪株式会社」が中心。
残りの少数株主にパナソニック、JR西日本、JR東海、近鉄、京阪、南海、三菱電機、岩谷産、大阪瓦斯、大林組、大成建設、大和ハウス工業、竹中工務店、関西電力、サントリーホールディングス、JTB、ダイキン、NTT西日本、NIPPON EXPRESS、阪急阪神不動産、阪和興業、丸一鋼管、レンゴーの計22社。
MGMリゾーツのリースバック
2019年、MGMリゾーツはラスベガスの「ベラージオ」をブラックストーンに42.5億ドルで売却。「サーカスサーカス」をフィル・ラフィンに8億ドルで売却。続いて2020年、「MGMグランド」と「マンダレイ・ベイ」をMGMとブラックストーンの合弁のファンドに売却。
他にも2021年には同じくラスベガスのカジノホテル「ミラージュ」をハードロックカフェに10.7億ドルで売却。
今度は2022年、MGMリゾーツはラスベガスのコスモポリタン事業をブラックストーンから16億2,500ドルで購入。プラスオプションとして、賃料2億ドル＋毎年2%UP。コスモポリタンは2010年に開業し、ドイツ銀行が保有。その後2014年にブラックストーンが購入。
MGMリゾーツは、ブラックストーンに売却したベラージオ、ＭＧＭグランド、マンダレイ・ベイなどをリースバックで運営している。簡単に言うと、持ってるカジノを売って現金化、売ったカジノをそのまま家賃を払って借受け、得た現金で新しい投資を行う。その投資の一部が日本の大阪だ。
ラスベガスオワコン化
ただ、ラスベガスのIRは食事、飲み物、ホテルなどが法外な値段になりつつある。
食事やパーへ行けば20%前後のサービス料にチップ、
150ドルのホテルは、支払い時に40〜50ドルのリゾートフィーやら〜フィーとよく分からない手数料、かつで無料だった駐車場は1日20〜25ドル、バレーは40〜50ドルが乗り結局支払いは250ドル。
さらに5ドルから遊べたカジノも最低金額が上がり、条件も悪くなっている。
かつて、ラスベガスは安くて遊べるリゾート地を売りにしていたのに、今は何をするにも課金してどれだけ客からフィーを絞り取れるかというアリ地獄のような場所になってしまった。
もはやラスベガスはほんの一部の富裕層ためのもので、お客さんは何をするにも料金を気にして、騙されてるという気になり、一般庶民は馬鹿馬鹿しくて遊べない。
利潤追求で支払いに合わないサービスを続けていたら、当然リピートはなく、ラスベガスもいずれ終わるだろう。
大阪IR完成までに、何かしらの問題が起きるんじゃないだろうか。
大阪IRはMGMリゾーツにとってどれほど大きなプロジェクトなのか
MGMリゾーツはラスベガスやマカオで大型リゾートを運営しているが、日本では2030年ごろの開業を目指し、大阪・夢洲で統合型リゾート（IR）の建設を進めている。
総投資額は約1兆2,700億円規模で、その後の資材価格上昇などを受け投資額は約1兆5,130億円へ増額された。建設主体はMGMリゾーツとオリックスを中心とするコンソーシアムである。
MGMのCEOは決算説明会で、大阪IRについて「長期成長の中核」と繰り返し説明しており、開業後の年間EBITDAは20億ドルを超える可能性があるとの見通しも示している。
現在のMGMリゾーツはラスベガスとマカオの業績に左右される割合が高いが、大阪IRが予定通り開業すれば、日本市場が新たな利益源として加わることになる。
MGMリゾーツが日本市場に巨額投資を続ける理由
日本ではカジノへの反対意見も多く、制度設計にも長い時間がかかった。それでもMGMリゾーツは計画を撤回せず、投資を拡大している。
背景には、日本がアジア有数の観光市場であることがある。
日本政府は2030年に訪日外国人旅行者6,000万人を目標としており、大阪IRは海外富裕層だけでなく、国際会議や展示会などMICE需要の取り込みも想定している。
MGMはラスベガスやマカオで培った運営ノウハウを日本へ展開できれば、新たな収益基盤になると考えている。
大阪IR関連銘柄
- 8591 オリックス
- 9766 コナミグループ
- 6460 セガサミーホールディングス
- 6418 日本金銭機械
- 6428 オーイズミ
- 6425 ユニバーサルエンターテインメント
- 3625 テックファーム
- 9353 櫻島埠頭
